2025年08月30日，加拿大阿尔伯塔大学商学院沙龙活动暨西安交通大学与加拿大阿尔伯塔大学合作举办金融财务管理硕士项目宣讲会成功举办！

本次沙龙特邀Edy Wong教授担任主讲嘉宾，与同学和校友们共探 “拆解特朗普政府加征关税对国际贸易体系的冲击”。同时邀请中加合作MFM项目2024级3班的李星辰同学和中加合作MFM项目2025级1班的周阳同学，结合一线国际贸易实操经验，和大家共议关税震荡下全球出口商的生存之道与应对策略。

沙龙结束后，西安交通大学管理学院国际项目创业与投资实践教学基地副主任蔡玲芝老师进行了西安交通大学与加拿大阿尔伯塔大学合作举办金融财务管理硕士项目宣讲会。加拿大阿尔伯塔大学商学院副院长Michael Maier教授也出席了本次活动。

主讲嘉宾

Edy Wong教授

加拿大阿尔伯塔大学

商学院副院长

Edy Wong  

自 20 世纪 90 年代初以来，Edy Wong院长一直活跃于中国商业领域。他曾担任中国多个协会和公司的顾问。Edy Wong院长曾在学术界和报刊上发表过与中国有关的文章，并领导阿尔伯塔商学院在中国成功开设了硕士学位课程。Edy Wong院长现任加拿大阿尔伯塔商学院副院长（国际），同时也是埃德蒙顿大都会地区经济发展部的董事会董事。

Edy Wong院长曾被加拿大供应链管理协会和国际采购及供应链管理联合会分别授予“加拿大采购管理协会会员奖”和“加纳-戴默尔奖”。同时，他曾二次（1999年及2003年）被《阿尔伯塔企业杂志》选为阿尔伯塔省最有影响的50人之一。

主题分享

沙龙伊始，Edy Wong 教授围绕全球贸易格局的关键转变展开分析。他指出，当前全球经济增速放缓，贸易增长已不再同步甚至落后于 GDP；与此同时，贸易与政治的对抗持续加剧，关税壁垒上升、保护主义倾向抬头，成为全球贸易的主要阻力。在体系重构层面，全球贸易正趋向分裂，逐渐形成以美国、欧盟和中国为核心的三大贸易集团，这直接推动了供应链的 “友岸外包” 与区域化布局，企业更倾向于在地缘或政策契合的区域配置产能。此外，美国、英国、拉美等地区受选举周期影响，贸易政策频繁波动，增加了市场不确定性；而新兴市场则面临汇率震荡与突发监管政策的双重挑战，进一步放大了贸易环境的复杂性。Edy 教授强调，这些宏观变化是理解后续投资与出海实操逻辑的重要前提。

随后，东吴创业投资有限公司副总经理、中加合作MFM项目2024级3班的李星辰同学结合国资投资经验，深入剖析了贸易变局下的投资逻辑转型，直指当前投资的核心矛盾与破局方向。李同学提出，专业学习以来，他深刻意识到一级市场与二级市场的 “认知落地断层”—— 一级市场对“战略赛道增长”（如出海、AI 等）判断清晰，但二级市场个人及机构投资节奏滞后（如 AI 硬件布局偏慢），导致 “知识未能转化为财富积累”。这一困境的根源在于国内市场的深刻变化：2008年以来中国 GDP 增速从 12% 回落至 5%-6% 区间，蓝海及高增长赛道愈发稀缺。以新能源汽车、光伏储能为例，全球 60%-80% 产能集中于中国，使赛道在 2014-2018 年间快速从蓝海转向红海，陷入价格战；前几年因欧洲储能危机布局的储能定增项目，如今多因产能过剩与关税政策面临高风险，印证了国内热点赛道的投资风险。基于此，投资机构已明确转向两类高确定性标的：一是 “具备成熟出海能力的行业龙头”，这类企业毛利率超行业水平，能抵御国内内卷与贸易摩擦冲击，李同学团队已落地相关投资，标的企业投后快速推进新板挂牌，与北交所沟通顺利；二是 “中美同起跑线的创新赛道”，如创新药领域，中国药企从仿制药转向 AI 辅助研发、细胞治疗，部分管线达世界领先水平，吸引海外 MCN 公司百亿级并购，推动港股创新药板块升温；商业航天、量子计算、可控核聚变等 “突破工业革命天花板” 的领域，也因技术迭代空间大、全球竞争格局清晰，成为长期布局重点。

上海香装家居用品有限公司财经部总监、投资总监、中加合作MFM项目2025级1班的周阳同学结合为高出口占比头部企业的实战服务经验，针对行业普遍面临的 “高额关税、供应链受限、资金跨境” 等共性痛点，分享了一套系统化的出海应对方案，并为在场企业提供了全新的破局思路。

周同学首先点出企业出海的核心难点是政治壁垒与文化差异带来的成本压力，但强调 “困难本质是挑战，关键在于找到适配自身的应对路径”。他围绕 “成本控制与合规运营” 两大核心，从供应链布局、全球架构设计、融资与税务筹划、风险应对等多个维度，介绍了其团队助力企业出海的实战方案框架。这些方案并非单一的贸易路径调整，而是涵盖 “产业链协同、区域政策利用、资金统筹” 的全链条规划，打破了传统 “单打独斗” 的出海思维局限。

尤为重要的是，周同学的分享为在场企业提供了新思路：出海并非 “一刀切” 的模式，需根据行业特性、企业规模及目标市场灵活设计；同时，可通过 “资源整合、政策适配、模式创新” 将贸易摩擦的压力转化为竞争力提升的契机，例如从 “被动应对关税” 转向 “主动规划供应链与税务架构”，从 “单一企业出海” 转向 “产业链协同降本” 等，为不同类型企业的出海实践提供了可借鉴的方向。

互动环节中，在场的同学们围绕 “中国产品国际竞争力”“资金跨境合规”“新兴投资标的” 等议题展开热烈讨论，形成多项共识：一是中国产品的核心竞争力需依托“成本控制+技术创新+本土化适配”，而非单纯依赖价格优势；二是资金跨境需遵循合规路径，可借助专业架构设计平衡 “业务需求与政策要求”；三是除 AI、创新药等新兴赛道外，传统能源、矿业等具备资源稀缺性与抗周期性的领域，也具有长期投资价值。

沙龙结束后，西安交通大学管理学院国际项目创业与投资实践教学基地副主任蔡玲芝老师主持了西安交通大学与加拿大阿尔伯塔大学合作举办的金融财务管理硕士（MFM）项目宣讲会。蔡老师首先介绍了两校的顶尖办学实力：西安交通大学作为 “C9 联盟”“双一流” A 类高校，其管理学院始建于 1928 年，拥有 AACSB 认证及 “双一流” 建设学科；加拿大阿尔伯塔大学是 U15 研究型大学联盟创始成员，2026 年 QS 世界大学排名第 94 位，商学院早于 1968 年便获 AACSB 认证，2022 年软科工商学科排名全球第 30、加拿大第1。蔡玲芝老师围绕项目关键内容展开说明：涵盖学科排名、课程设置框架、师资配置及证书授予情况，还提及项目采用灵活的在职学习模式，无需参加全国统考。详细介绍了申请条件和流程、学生来源构成、项目特色等信息，为意向申请者提供清晰指引。

至此活动画上圆满句号。活动期间，专家学者从宏观解析贸易格局与供应链趋势，校友代表结合实操探讨投资转型与企业出海方案，为贸易摩擦下的发展提供了参考。中加合作MFM项目宣讲会不仅让参与者更了解项目，更推动了两校交流，凸显联合培养金融财务人才的协同效应。未来，两校将继续携手共进，不断深化教育合作，为培养更多具备国际视野和专业技能的高素质金融财务人才贡献力量。