为深化“六心同进”高级管理人才培养理念，跳出课本理论框架、深入真实产业场景，西安交通大学与法国SKEMA商学院合作举办创业与创新（大数据与人工智能管理）硕士学位教育项目2025级1班（以下简称：中法合办MEI项目2025级1班）前往捷普科技开展企业参访学习。本次参访走进高端医疗电子制造一线，近距离观摩企业智能化生产模式、质量管理体系、战略布局与企业文化建设，得以把课堂上学到的金融投资、风险管理、企业运营知识与实体产业深度结合，收获颇丰、感悟深刻。

一、走进智能制造，感受标杆实力

捷普作为全球高端电子制造行业的标杆企业，深耕医疗电子制造赛道多年，拥有成熟的全球化运营体系与顶尖的生产制造实力。参访过程中，企业完备的自动化仓库、专业的生物化学实验室、智能化生产产线令大家印象深刻。公司依托FDA、NMPA等多项全球权威资质，搭建起标准化的质量管理体系，以“一心三化+”管理模式坚守产品零缺陷的核心准则。厂区内SMT智能产线、AI视觉检测设备、MES生产管理系统全面落地，搭配5G技术与数字化追溯体系，实现了生产流程的精准化、智能化、可视化管理，彻底颠覆了同学们对传统制造业的认知，充分展现了世界级智能制造企业的硬核实力。

二、聚焦精益运营，夯实核心竞争力

在生产运营之外，捷普长期践行精益生产理念，通过导入新乡模型持续优化生产流程、改善生产细节，不断降低生产损耗、提升生产效率。同时，企业聚焦高壁垒的医疗设备赛道，与众多国际行业巨头达成深度合作，将先进的芯片技术、电子制造技术融入医疗器械研发生产中，凭借高品质、高可靠性的产品站稳全球医疗电子市场。完善的全球化供应链布局、持续的技术创新与严苛的质量管控，不仅是企业的核心竞争力，更是企业规避市场风险、实现长期稳定发展的关键。

三、解读经营理念，深化投融资认知

本次参访最大的收获，是读懂了捷普“Do right things，Do things right”的核心企业理念，也实现了与课程知识的深度融会贯通。在创业金融与风险投资的视角下，Do right things 代表企业顶层的战略投资抉择。捷普放弃低门槛、高竞争的普通制造赛道，专注医疗电子这一高前景、高壁垒领域，在追求商业盈利的同时规避行业内卷风险，实现长期价值投资。而Do things right 则对应企业运营层面的风险管理与精细化运营。企业投入重金搭建自动化仓储体系，优化库存成本、规避资金损耗风险；搭建专属实验室、完善质检流程，规避产品合规风险与质量隐患，用标准化流程对冲经营风险。这让大家深刻明白，企业的价值与风险从来不是报表上的冰冷数字，而是贯穿战略布局、生产运营、质量管控的全方位体系。

四、拓展产业视野，强化责任担当

同时，作为相关专业学生，本次参访也让同学们清晰了专业知识的应用场景。课堂学习的数据分析、智能检测、系统集成等专业内容，正是智能制造、医疗电子产业落地发展的核心技术支撑，极大增强了大家的专业认同感与投身产业数字化发展的信心。此外，捷普兼顾发展与责任的企业文化也让同学们深受触动，企业深耕绿色环保发展模式，设立员工志愿激励机制，在创造商业价值的同时主动承担社会责任，诠释了优秀企业的格局与担当。

在参访的尾声，徐亮老师作总结发言。首先，他分享了实地参观捷普智能工厂的切身感受，表示通过深入生产一线，近距离观摩企业自动化、智能化生产线的实际运行，以及现代化运营管理模式，对企业智能制造的成熟应用和落地成效有了更加直观、深刻的认识，深受震撼、感触颇深。随后，徐老师结合捷普母公司公开披露的财务数据，对企业经营状况、业务布局及整体发展态势进行了深入分析和研判。他认为，企业当前经营状况稳健，整体发展态势良好，各项业务展现出较强的发展韧性，未来发展值得肯定。

文章最后感谢中法合办MEI项目2025级1班戴世超同学对本次品质阔心课课程内容的详细梳理。  

作者 | 戴世超

拍摄 | 李乐乐 胡梦

出品 | 西安交通大学管理学院国际项目创业与投资实践教学基地

同学感悟

中法合办MEI项目2025级1班 张颜文

参观捷普科技工厂后，我深受触动一家伟大公司的行业发展历程。他们将芯片技术深度融入医疗设备制造，数字化、智能化产线高效运转，5G、机器视觉、MES系统等应用让制造过程精准且可追溯，展现了世界级电子制造企业的先进水平。更让我感触的是，捷普在医疗领域与众多国际巨头开展深度合作，把电子制造能力延伸到高可靠性医疗器械中。作为MEI的学生，我直观认识到课程中所学的数据分析、智能检测、系统集成等知识，在智能制造和医疗产业中有着广阔落地空间。这次参观让我对专业应用场景有了更清晰的认识，也增强了我投身产业数字化实践的信心。

中法合办MEI项目2025级1班 钱佳乐

本次捷普科技参访，让我直观感受高端医疗电子制造标杆企业的运营模式。捷普依托完善的FDA、NMPA等全球资质，以“一心三化+”质量管理模式坚守零缺陷准则，通过SMT产线、AI视觉检测、数字化系统打造智能工厂。企业导入新乡模型持续推进精益改善，在医疗设备赛道构建全球化供应链布局。结合创业金融课程，我理解了制造企业质量管控、数字化转型与资本价值之间的内在联系，也看到医工结合赛道的机遇，收获了宝贵的产业实践认知。

中法合办MEI项目2025级1班 贾丹妮

作为《创业金融与风险投资管理》课程的企业实践环节，本次捷普之行让我跳出书本案例，收获了真切的感悟。

参观中，完备的自动化仓库、专属生物化学实验室，直观展现出高端制造企业为管控品质风险投入的硬实力。令我印象深刻的还有它温暖的企业文化：企业践行绿色环保理念，设置员工志愿激励，在追求盈利的同时积极承担社会责任。

捷普“Do right things，Do things right”的理念，和课程知识高度契合。Do right things是战略层面的投资抉择，布局医疗等高壁垒赛道，兼顾收益与长期风险；Do things right是运营端的风险管理，自动化仓储优化库存成本，实验室投入规避产品合规隐患。

这次参访让我明白，企业的风险与价值并不只是报表上的数字。无论成熟企业还是初创项目，想要可持续发展，既要选对方向，也要依靠完善流程对冲风险，为我后续的课程分析带来很多启发。